A estratégia e seus diferentes atores

Este primeiro encontro da disciplina encerrou-se com um breve apanhado sobre o conceito de stakeholders (partes interessadas) e sua importância na definição dos planos de negócios e sustentabilidade dos modelos de governança corporativa.

Os planos de negócios fornecem informações aos stakeholders (sócios, acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores, governo e sociedade) acerca da viabilidade dos investimentos de uma empresa e permitem a captação de novos recursos, o aumento de capital (equity) e a prospecção de novas oportunidades de mercado.

Os stakeholders podem ainda subdividir-se entre shareholders, que compreendem: stockholders (sócios e acionistas); deptholders (agentes financeiros de crédito) e debtholders (credores).

A fim de administrar os conflitos de interesses, controlar o grau de interdependência entre as variáveis críticas e ampliar o relacionamento entre as partes, as organizações, especialmente as de capital aberto, investem cada vez mais em modelos de governança corporativa.

Os quatro pilares da Governança Corporativa:

► Accountability (prestação de contas e responsabilidade);

► Compliance (aderência integral às leis);

► Disclosure(transparência);

► Fairness (senso de justiça).